Consultoría

Procesos de negocios

Gestión de Modelos Operativos

Efectuamos una evaluación de los procesos existentes, con el fin determinar su grado de alineación con la estrategia y su eficiencia operacional. Esta evaluación nos permite determinar el GAP entre la situación actual y el deber ser, así como el diseño e implementación del Modelo Operativo más apropiado para la organización: procesos, procedimientos, estructura, cargos y controles, incorporando las mejores prácticas en procesos de negocio (Business Process Management-BPM).

Diseño e Implementación de Estructuras Organizacionales Evaluamos la estructura organizacional óptima para el logro de los objetivos corporativos, el diseño de los cargos necesarios en todos los niveles de la organización, la definición de los perfiles y documentación de funciones y responsabilidades, al igual que el diseño de los indicadores de gestión organizacional para que le permita monitorear el desempeño global.

Consultoría en Business Process Management (BPM) Asesoramos en las mejores prácticas para el modelado de procesos de negocio bajo el estándar BPMN, ajustados a las necesidades de los clientes que combinan metodologías probadas, intervención de expertos en negocios y tecnología de BPA y BPMS para soportar el concepto.